ניהול ריברנד בזמן אמת – כדי להתאים את המותג למציאות עסקית חדשה.
הפרויקט נולד מתוך נקודת מפנה:
מעבר חנות הדגל ללוקיישן חדש, עם דד־ליין קשיח לפתיחה.
המעבר יצר הזדמנות אסטרטגית:
לא רק להעתיק חנות – אלא לזקק מחדש את המותג, לחדד את הקהל, ולהגביה את השפה למותג יוקרה מוביל.
Special פועלת כ־17 שנה בתחום בגדי הבית והחלוקים, עם מוניטין וס מו
לפני מספר שנים המותג עבר מיתוג ראשון, שהגדיר אותו כחנות שמציעה חוויה ביתית נעימה.
עם המעבר לחנות חדשה נוצר צורך עסקי ברור:
בנוסף, הפרויקט כלל ניהול מורכב של ספקים ואנשי מקצוע במקביל לתהליך האסטרטגי.
01 זיקוק המותג – DNA קונספט וסיפור מותג
02 חוויית החנות – קונספט מותגי – התאמה ותרגום לחומרים פיזיים, קיר קונספט ועוד
03 הטמעת המותג – אין ספור פרטים טכניים, הכל תואם שפה וקונספט – מאקרו ומיקרו.
04 ניהול השיווק והתקשורת – כולל אוטומיות וברקה תוך כדי תנועה
05 השקת החנות – ויום הפתיחה חוויתי, כולל ניצול במקסימום הזדמנויות.
