דיאלוג על קטלוג
עולם הדיגיטל פתח אפשרויות חדשות
להנגשת הסחורה, להגיע לקהל גדול
בקלות רבה יותר ובחוויה איכותית
קטלוג הוא לא מוצר חדש
הקטלוגים משמשים אותנו כבר שנים רבות
רק שעידן הניוזלטרים מאפשרים לנו
לעשות עם הקטלוגים שימוש עמוק יתר
אם בעבר, הקטלוגים היו בעיקר עבור הספקים
עבור בעלי החנויות שבחרו מתוך הקטלוג מה להכניס לחנות/עסק שלהם
היום הקטלוגים חוסכים ליצרנים נקודות מכירה
ומגיעים באופן ישיר ללקוחות
רק מה, כדי שהקטלוג יעשה עבודה טובה יותר
כדי שהקטלוג בסופו של דבר יביא למכירות טובות יותר
צריך לדעת מה מונח מאחורי הקלעים
אשמח לשתף אותך
מתוך דוגמה של לקוח חי – ספיישל
כדי לא להשאיר את זה בתאוריה
בתקופת סגרי הקורונה
לא משנה איזה קטלוג עשינו
מכרנו, ומכרנו יפה, ב"ה
רק שעונה אח"כ, חזרנו על אותה תבנית
שלחנו קטלוג, ו – יחסית שקט בגזרה
אי, מה קרה?
אז מבדיקה שעשינו, הבנו
שבשנת הקורונה
הצורך היה גדול,
האופציות לא היו כאלו בכלל 🙁
כך שמה שרק עשינו היה טוב
וכעת חזרנו לתקופת התחרות
ולעידן חווית הלקוח
חייבים לחשוב…
מה הוא רוצה,
ומה מניע אותו לפעולה
הבנו שהלקוח רוצה חווית קניה
בתוך החנות החוויה מורגשת ביותר
וקטלוג לא ממש העביר את החוויה
הוא היה בסדר
אך לא הצליח להעביר את החוויה החייה בחנות
ואז…
אני רוצה לסקר כמה שינויים קטנים שעשינו
להסביר את המהפך
קודם כל ניסינו להבין היכן האתגרים
1. האתגר- בקטלוג יש קולקציה ענקית, הרבה עמודים ובכל עמוד המון חלוקים
בעין נוצר בלגן הלקוח נאבד.
איך נוכל להציג את הקולקציה הענקית
בחוויה נעימה, ושהלקוח לא יאבד
יהיה לו רק את הפלוס – החויה שהוא בוחר מתוך מבחר גדול?
2. האתגר- לא נעים, אין את מי לשאול, לברר מחיר.
כשהלקוח מדפדף בקטלוג החוויה שונה לגמרי
מהחוויה שלו בחנות, כשהוא מדפדף בין הקולבים..
כשהוא מתלבט על משהו,אפשר לזרוק שאלה למוכר
האם הבגד שבתי? האם זה רב עונתי? מה המחיר?
כאן, כשהוא צופה בקטלוג, לא נעים להרים טלפון או להתקשר,
אם 100% לא ברור לי שאני אכן רוצה את המוצר..
כך יוצא שהרבה רכישות היו נסגרות, אילו רק היו מתקשרות עם החנות
3. אתגר – הצפייה בקטלוג.
לצפייה בקטלוג יש תהליך מוגדר
פותחים את הקטלוג, צפים בכל העמודים, יוצאים – –
חווית דפדוף בקטלוג, הלקוח ראה כמה דברים שאהב, אך המשיך בדפדוף, ואז סוף
עמוד אחרון, סוגרים והרבה פעמים זה נשאר ב – וזהו.
כי הוא פנה לדברים הבאים שלו
איך גורמים לעצור ולא לעבור לחוויה אחרת?
4. האתגר- קשה להעביר את החוויה והריגוש, שיש בחנות.
בחנות של ספיישל במיוחד (אך כמובן גם בעוד חנויות, זה הדוגמה שלנו הפעם)
השקענו בחנות מאוד, כדי שהלקוח יחווה חוויה טובה
בכניסה לחנות, בתאי המדידה, בהצגת הקולקציה.
בקטלוג, קשה להעביר את החוויה הזאת,
האמת, שלא בטוח שקשה יותר מפיזי – בחנות
שם זה דורש השקעה גדולה ממש, ריהוט מיוחד, ושטח נדל"ן
כאן, זה דורש רק תכנון, אפיון ועיצוב מדויק
וכעת, כשמבינים את המפה
האתגרים ברורים
קל ממש להגיע לתוצאה
ואסביר את התובנות שלמדנו
ומה שינינו שהביא ב"ה לתוצאות טובות
הפתרונות מוצגים לפי סדר האתגרים לעיל
1. לבלגן
חילקנו לקטגוריות, כל קטגוריה קיבלה שער ובשער הצגנו פריט אחד
מההשראה שיש בחנות, שם גם הקולקציה מחולקת לפי נושאים
וליד כל אזור שמים בובה וכד'
2. לעודד יצירת קשר
בכל עמוד שמנו טלפון ומייל עם קישור מהיר, עצם העניין שהוא בכל עמוד
הוא מעודד יצירת קשר, ומשדר, אני כאן כדי לשמוע אותך.
3. כאן הפתרון של מס' 2 היה גם הפתרון לאתגר הזה
כי עודדנו ואיפשרנו לעצור בדקה שמתלהבים ולשאול או לרכוש במיידי
4. המטרה – ליצור חוויה נעימה, אישית ומחברת
הכנסנו בעמוד הראשון קופי נעים, זורם, כזה שמדמה שיחה אישית
בין מוכרת ללקוחה בחנות, וכך גם בעמוד האחרון, ניסינו לענות
על כל השאלות הרווחות, כדי ליצור חויוה שהבנו אותך
לענות מראש על השאלה שהיא אולי מתלבטת האם לשאול.
לצפיה בקטלוג המלא של ספיישל – תהנו מחוויה אחרת
האם המאמר עזר לך
אשמח לשמוע, ולקבל פידבק
פערי
כמה מילים מהלקוחה על הקטלוג ובכלל
פערי המהממת!!!
העבודה האיכותית הביאה תוצאות!